本次会议主题为“诚信• 专业• 创新”。会议第一天先由湖南天承信息技术有限公司进行2024年集团信息化规划汇报，各中心总监、各公司总经理结合本公司、本部门实际，对信息化建设发表了自己的独到见解和思路。然后财务中心就2024年集团及各公司经营目标、财务预算、成本分摊、收入分配及高管年终绩效等进行通报及确认。随后的两天，大家还就营销中心管理办法及提成方案、2024年各单位经济管理方案、关键人才引进、成本管控、流程治理及报告时效清理、质量管理及项目申报等专题议题及当前工作中存在的问题进行了热烈的讨论和深入的交流，既分析了当前形势，又深入探讨了公司发展的规划和举措。 

      会议认为，从2014到2024这十年，山水在董事长的领导下，集团全体员工上下齐心，从单一产线、十几个人的团队发展成为几十条产线、员工近千人的多元化集团，取得的成绩是巨大的，应当给予充分肯定。

      会议强调，明年是集团第一个十年的结局之年，也是新十年计划的开局之年。行业形势复杂多变，具有不稳定性和不确定性，但要看到机遇和挑战并存，要选准路径，加速破题，要坚定信心，抢抓机遇，要解放思想，乘势而上。公司上下要在集团的正确领导下，充分利用平台的优势资源，找准业务领域突破口，不断优化流程治理，继续夯实专业基础，重点提升能力建设，凝心聚力，加强沟通，形成合力，攻坚克难，力争完成集团下个十年20亿的任务目标。

      会上，各参会人员畅所欲言、建言献策，气氛既严肃又活泼。科学的务虚有助于认清形势，把握趋势，少走弯路，提高效率。本次务虚会议名为务虚，意在务实，会上熠熠生辉的真知灼见为2024年的工作奠定了良好基础，更是集团各单位提质改革的主动作为，必将助力推动集团全面可持续发展。